Il programma della lista “SCANNO È DI TUTTI”

Prende il via la fase più calda della campagna elettorale per l’appuntamento con le urne del 14 e 15 maggio prossimo a Scanno. Ieri, 23 aprile, in serata e quasi in contemporanea, i due candidati Sindaci hanno presentato il loro programma elettorale alla presenza dei componenti delle liste e dei sostenitori.

La Foce si augura che quanto riportato nei programmi sia innanzitutto la base per una gestione oculata e trasparente della “cosa pubblica”, rifiutando personalismi ed egoismi in nome della forza del gruppo e delle idee. L’obiettivo principale è tutelare, preservare e incentivare le risorse di un luogo che, pur presentando tanti problemi, tra cui il marcato calo demografico, conserva una forte identità e ha in sé potenzialità immense legate alla storia, all’area produttiva, alle risorse naturalistiche, rurali ed enogastronomiche e, non ultime, al turismo.

Di seguito il programma della lista n. 2 “SCANNO È DI TUTTI”

  Candidato sindaco: Giovanni Mastrogiovanni –  Innovazione nella continuità: verso la Scanno 2030 –
Premessa: Le seguenti Linee Programmatiche non vogliono essere un mero adempimento burocratico o di rispetto del dettame legislativo, bensì un’articolata proposta di sviluppo del paese, aperta al confronto e alle sollecitazioni del Consiglio Comunale, delle forze politiche e sociali, delle Commissioni Comunali di cittadini, della Consulta Giovanile, delle associazioni, dei cittadini singoli, nell’alveo delle più innovative strategie di governace dei territori, anche per riscontrare gli indirizzi degli enti esponenziali nazionali ed europei, erogatori di risorse economiche. La lista “Scanno è di tutti”, si propone in continuità progettuale con la precedente amministrazione comunale, arricchita di ulteriori risorse progettuali ed entusiasmi che contribuiranno a dare ulteriore slancio ed impulso alla azione amministrativa, improntata a favorire la massima partecipazione e confronto con l’ambizione che le scelte che si andranno a compiere siano condivise dalla maggior parte dei cittadini e con l’obiettivo di contribuire a realizzare una comunità sempre più libera e vivibile e coesa. Le linee di azione saranno tutte orientate a favorire lo sviluppo dei settori che storicamente hanno dimostrato un impatto positivo dal punto di vista economico, sociale e culturale del nostro borgo. Una viva attenzione sarà inoltre riservata ai giovani e agli anziani che costituiscono un’ampia fetta della popolazione, nonché un capitale umano di fondamentale importanza, favorendo un’interazione fra queste due realtà. L’azione amministrativa promuoverà la conservazione del proprio “capitale naturale” svolgendo un ruolo positivo nel processo di cambiamento degli stili di vita e dei modelli di produzione, consumo e utilizzo degli spazi, il tutto in aderenza con gli obiettivi strategici delineati dall’Agenda 2030 ONU. Le proposte che seguono tracciando una breve disamina degli obiettivi già raggiunti nel periodo amministrativo 2018-2023 e indicheranno le nuove azioni programmatiche finalizzate alla crescita ed allo sviluppo economico, sociale e culturale che la lista “Scanno è di Tutti” si propone perseguire anche alla luce degli spunti di riflessione emersi nel corso dei numerosi confronti promossi nelle fasi prodromiche alla presentazione delle candidature.  
Partecipazione è democrazia: Il Consiglio Comunale dovrà essere il luogo deputato delle grandi scelte strategiche, della definizione degli indirizzi di governo e del controllo della loro attuazione. Il metodo della partecipazione democratica più ampia con il coinvolgimento dei cittadini viene assunto come principio programmatico del buon governo e si realizzerà attraverso un confronto costante con i cittadini in apposite consulte/commissioni, con le associazioni culturali, sportive, del volontariato e con le associazioni di categoria. Come primi atti concreti, sulla base della disciplina regolamentare già approvata, sarà rinnovata nel più breve tempo possibile la Consulta dei Giovani, con l’auspicio che questa possa rappresentare uno strumento che offrirà alle giovani generazioni la possibilità elaborare proposte e fornire idee aderenti alle proprie necessità, disegnando come protagonisti il proprio futuro. Parimenti saranno avvitate nell’immediatezza dell’insediamento tutte le procedure per giungere in tempi strettissima alla nomina delle nuove commissioni comunali dei cittadini, come da regolamento comunale esistente. Tutti i consiglieri comunali avranno a disposizione una casella di posta elettronica certificata che sarà pubblicizzata sul sito istituzionale del comune, che da un lato permetta ai cittadini di contattare direttamene ogni singolo consigliere per avanzare proposte, dall’altra, consentirà una snella, tempestiva e formalizzata comunicazione, necessaria per gli adempimenti amministrativi.  
Riorganizzazione uffici comunali: Dopo l’iniziale complicato periodo, conseguente alla necessaria dichiarazione del dissesto finanziario, il ritrovato equilibrio delle risorse finanziarie consente al Comune di Scanno di superare, tra le tante, anche l’annosa criticità legata alla carenza di personale. Il Ministero competente valutato il nuovo stato delle finanze comunali ha già approvato la nuova pianta organica. Per tale ragione, sarà possibile procedere entro il corrente anno all’assunzione di diverse figure previste e autorizzate, per un totale di n. 7 (sette) unità. Nel contempo si procederà alla riorganizzazione degli uffici comunali, anche grazie alla corposa regolamentazione approvata nel corso dell’ultimo anno, necessaria per disciplinare ruoli, competenze e responsabilità, secondo quanto previsto dai contratti di settore e dalla normativa di riferimento. Entro una anno dopo aver espletato tutte le procedure secondo quanto stabilito dalla legge, si conta di avere un organico completo e confacente alle necessità del Comune di Scanno per assicurare un buon andamento dell’amministrazione.  
Risorse finanziarie: Con la legge sul federalismo fiscale anche il nostro Comune è chiamato a misurarsi col progetto autonomistico e federalista, perseguendo la concreta realizzazione del principio di sussidiarietà, sia nelle relazioni tra i diversi livelli istituzionali che nel rapporto fra Ente locale e società civile, per rendere possibile un più elevato livello di autonomia e di federalismo amministrativo. Le politiche delle entrate e delle spese saranno orientate a perseguire la giustizia impositiva e la estensione qualitativa dei servizi. E’ essenziale al fine di assicurare una reale autonomia dell’Ente locale continuare sulla linea d’azione già seriamente intrapresa, della piena responsabilità sul fronte delle entrate e delle spese. Il Comune continuerà a essere soggetto attivo della politica fiscale. Per quanto riguarda le attuali imposte continuerà un’incisiva lotta all’evasione e all’elusione, con sistemi già messi in campo di accertamento e con servizi orientati a un rapporto collaborativo con i cittadini. Questo spirito e questa impostazione, che già sta dando importanti risultati, assicurerà, nell’arco di due anni, quell’equilibrio necessario in grado di consentire la riduzione del peso fiscale per cittadini ed imprese, oggi, e da molto tempo purtroppo, ai massimi livelli previsti dalla legge, in conseguenza dei precari equilibri delle casse comunali dalle quali poi è conseguito il dissesto finanziario. Un altro passo in avanti del Comune di Scanno dovrà essere indirizzato verso un continuo impegno per la ricerca di finanziamenti stanziati dagli organi esponenziali, promuovendo ulteriormente la elaborazione di progetti coerenti con le linee di azione strategiche di derivazione nazionale e comunitaria. In questo senso l’impegno già profuso nel corso dell’ultimo quinquennio ha consentito di reperire ingenti risorse per un ammontare di circa nove milioni di euro, in parte già trasformati in opere pubbliche ed in parte progettati appaltati e solo da realizzare, per una serie di interventi volti alla manutenzione, al decoro, alla mitigazione dei rischi del patrimonio comunale. È intenzione dunque continuare a raccogliere, nell’ambito delle azioni finalizzate alla crescita economica e occupazionale, allo sviluppo sostenibile del territorio e al miglioramento della qualità della vita, tutte le istanze che si occupino di individuare e indicare le iniziative mirate al reperimento di risorse finanziarie, con particolare riferimento ai fondi ed ai finanziamenti europei. Una specifica delega sarà pertanto conferita, nell’ambito dell’organizzazione della compagine amministrativa con il compito di coordinare tutte le attività finalizzate:  All’acquisizione delle informazioni sui bandi in uscita e sulla documentazione di riferimento, per elaborare una linea strategia di partecipazione;  Raccogliere, sollecitando le commissioni di riferimento, le idee progettuali che, considerati anche gli aspetti di finanziabilità, possano avere le migliori possibilità di successo;  Favorire le relazioni con altri soggetti istituzionali, finalizzate allo sviluppo dei partenariati per la partecipazione a progetti cofinanziati e/o cogestiti;  Monitorare il cronoprogramma delle attività e delle fasi di realizzazione per promuovere eventuali azioni correttive.  
Scanno: città del turismo e del fare impresa: L’obiettivo della lista Scanno è di tutti è quello di costruire, con l’aiuto di tutti, un paese che sappia continuamente rinnovarsi e che faccia esprimere liberamente i talenti e la voglia di fare. Per potenziare le opportunità è necessario aprire una nuova stagione di innovazione che esalti le nostre attuali qualità ma, al contempo, operi una maggiore differenziazione dell’offerta turistica. L’impegno dei prossimi anni dovrà quindi prevedere una ulteriore innovazione/potenziamento dell’offerta, sia pubblica che privata che nell’ambito dei rispettivi ruoli dovranno operare in perfetta sinergia di intenti, nonché il potenziamento delle strategie di promo – commercializzazione. In questo senso saranno promosse e ulteriormente sviluppate azione dei seguenti assets:  Turismo ambientale, continuando i rapporti di buona collaborazione con il Parco Nazionale D’Abruzzo, Lazio e Molise, favorendo un dialogo che contemperi le esigenze di tutela con quelle di necessario sviluppo ed equilibrata fruizione del territorio, rifuggendo da inutili integralismi;  Turismo sportivo, tenuto conto delle importanti manifestazioni già patrimonio della nostra collettività che rappresentano punti fermi nell’ambito dell’offerta turistica;  Turismo legato agli sport invernali sia nel Bacino di Colle Rotondo che in quello di Passo Godi. Per quanto concerne il bacino di Passo Godi si darà sostegno ed impulso allo sviluppo dell’area, per ulteriormente aumentare le inespresse potenzialità, prendendo anche in concreta considerazione le proposte progettuali avanzate da tempo dagli operatori privati che già ivi operano. Per i Bacini di Colle Rotondo, dopo l’importante operazione comunale di riacquisizione di tutti i beni monte del Bacino sciistico, si continuerà a sollecitare l’individuazione da parte della competente Provincia di L’Aquila delle possibili soluzioni per la riattivazione della seggiovia di arroccamento e della trasmissione e concessione del bene al Comune di Scanno; tutto ciò consentirà al Comune di Scanno di procedere con un Bando pluriennale per l’individuazione di soggetti interessati a sviluppare un progetto imprenditoriale sull’importante area strategica. Tale orientamento non potrà tuttavia prescindere dal reperimento di risorse pubbliche necessarie, per gli indispensabili interventi manutentivi, per rendere il comprensorio completamente fruibile.  Turismo culturale, valorizzando le peculiarità della nostra storia, arte e cultura, in primis il nostro Costume. Si procederà alla sottoscrizione dell’atto costitutivo della istituenda “Fondazione Scanno”, che si auspica potrà rappresentare il baricentro progettuale, di coordinamento e coinvolgimento delle iniziative culturali, già presenti sul territorio, e portate avanti da anni a cura di altre entità, oltre che a dare una importante spinta innovativa in questo ambito;  Turismo enogastronomico, attraverso il sostegno delle iniziative che già promuovono questo settore, favorendo nel contempo la creazione di un “distretto del gusto e del food di qualità” che valorizzi la tradizione della qualità dell’alimentazione offerta dalle strutture già presenti sul territorio, che possono giovarsi di materie prime di qualità reperibili a chilometri zero tra le eccellenze di produttori locali. Un connubio vincente che consente di promuovere il territorio e offrire una qualità alimentare di alto pregio, in un ambiente con elevata sensibilità ambientale;  Miglioramento della strategia comunicativa e d’informazione ai turisti. Il trasferimento delle competenze e dei relativi costi dalla Regione ai Comuni degli Uffici IAT – Informazione e Accoglienza Turistica – dopo un iniziale periodo di disorientamento ha trovato una temporanea soluzione, particolarmente innovativa ed indicata come modello da seguire a livello nazionale, con la gestione, in regime di convenzione a titolo gratuito, del locale Ufficio IAT e di tutte le conseguenti attività, a cura di una associazione di operatori economici di Scanno. Questo modello dopo l’iniziale fase di avvio sta dando ottimi risultati ma andrà ulteriormente potenziate e valorizzato, prevedendo anche un impegno economico di risorse pubbliche, sulla base di progettualità utili e condivise, coinvolgendo anche l’impegno del PNALM che ha la disponibilità condivisa dei medesimi locali. Per rendere efficace ed efficiente l’azione in tale nevralgico settore si dovrà elaborare una  progettualità strategica condivisa con i vari stakeholders, che potrà essere formalizzata con atti formali, in modo da fare del nostro centro un Comune turisticamente appetibile per tutti i periodi dell’anno. Legato al turismo, che rappresenta uno degli assi portanti dell’economia scannese, andranno potenziate le diverse attività che sono direttamente e indirettamente ad esso collegate.  
Scuola: un sistema per costruire il futuro: La centralità della Scuola sarà il punto di partenza per l’elaborazione di una nuova idea di interazione e coesione sociale che dovrà caratterizzare il nostro paese ed i protagonisti futuri della sua vita civile: i bambini. Dopo aver provveduto a individuare un luogo sicuro, accogliente e decoroso come edificio scolastico, destinando a tale scopo gli unici locali attualmente certificati contro il rischio antisismico, nell’immediato si provvederà a continuare a dare forte impulso a tutte le procedure per l’edificazione di una nuova scuola, rallentate da una non adeguata individuazione degli interventi per i quali era stato richiesto un precedente finanziamento e che ora si dovrà essere riorientato, sulla base delle indicazioni fornite dal CIPE. Il nuovo edificio scolastico che dovrà essere realizzato, oltre a riunire tutti gli elementi di sicurezza, dovrà contemporaneamente essere strutturato in modo da essere funzionale oltre alle esigenze scolastiche, anche ad altre attività che esaltino il principio di una scuola aperta al territorio, facendola diventare un luogo polifunzionale aperto ed operativo durante tutto l’anno. Per l’individuazione del sito e delle idee progettuali si provvederà al coinvolgimento della cittadinanza, peraltro già iniziato nel corso dell’ultimo anno.  
Manutenzione e decoro del territorio: Una paese bello e gradevole come il nostro, necessita di una manutenzione costante, strutturata e ben organizzata mirata alla salvaguardia e al decoro del territorio. Numerosi interventi sono stati realizzati nel quinquennio precedente: il rifacimento, con pedonalizzazione di Via Dante Alighieri, la sistemazione dello slargo di Fuori la Porta, della Scalinata della Spannella, la strada di accesso dal Museo della Lana fino alla Codacchiola. Interventi importanti ma non ancora sufficienti per curare nei dettagli tutte le criticità di cui il nostro Centro Storico ancora soffre. Per questo sarà necessario reperire risorse economiche di una certa entità che possono derivare sono da finanziamenti pubblici. Oltre a questo si procederà a prevedere, nell’ambito del risanato bilancio comunale, uno specifico capitolo dedicato alla manutenzione ordinaria che verrà eseguita con un criterio di priorità di interventi che gli uffici su specifico indirizzo, dovranno avviare sulla base dell’accurato censimento della situazione che è già stato elaborato nel corso degli ultimi anni, raccogliendo tutte le sollecitazioni ed i reclami provenienti dai cittadini e dalle segnalazione dei dipendenti comunali. Oltre alle iniziative pubbliche si provvederà a promuovere ulteriormente tutti i regolamenti, approvati nel corso dell’ultima consiliatura, che favoriscono la partecipazione fattiva dei cittadini (Contratti di Sponsorizzazione- Adozione aree-aiuole zone della citta). L’impegno condiviso della cura del territorio contribuirà certamente a rendere più bello, utile e funzionale il nostro territorio. Sarà altresì realizzata, sulla base di uno specifico progetto elaborato da professionalità del settore, tutta la segnaletica che partendo dalle zone di ingresso del paese guidi, attraverso le più moderne forme, l’ospite verso i punti maggiore interesse di cui ha bisogno ( Parcheggi, servizi, strutture ricettive, uffici pubblici, uffici informativi). Per tali necessità potranno essere utilmente impiegate i proventi derivanti dai parcheggi pubblici, che nell’ambito di tali interventi andranno ulteriormente riorganizzati ,al fine di renderli maggiormente utili e fruibili in relazione ai diversi periodi dell’anno, mantenendo inalterato l’importante introito che questi generano per le casse comunali.   Volontariato e sociale: patrimonio di solidarietà: Il volontariato è una straordinaria risorsa della comunità, che la rende più forte e più unita. Tante le Associazioni e gli organismi di volontariato e cooperazione sociale che operano nella nostra comunità e che rappresentano un patrimonio e un vanto del nostro paese, che nel corso della pandemia Sars Cov-19 hanno rappresentato un punto di riferimento imprescindibile per tutta la nostra collettività. Per sostenere e potenziare ulteriormente il loro operato bisognerà: • Creare un luogo di raccordo tra tutte associazioni che a diverso titolo operano nell’ambito del sociale e del volontariato che nel corso dell’ultimo quinquennio hanno realizzato opere ed interventi a beneficio delle collettività . Stabilire una sinergia per ottimizzare impegni, risorse e opportunità in modo da avere una « Logica di Sistema». Al riguardo, il capitolo di bilancio a favore delle Protezione Civile, recentemente istituito, sarà ulteriormente incrementato e annualmente impiegato per contribuire alle iniziative di tutte le altre realtà presenti sul territorio. • Saranno promossi e potenziati i percorsi per favorire la vita attiva della terza età, attraverso progetti che coinvolgano un interscambio generazionale tra giovani e persone anziani. Il Centro culturale Polivalente dopo gli interventi previsti ed il Centro Sociale Anziani sono i luoghi privilegiati di incontro. • Sarà promossa l’opportunità di poter avviare la partecipazione degli anziani di Scanno in attività socialmente utili, in parte da studiare e programmare sulla base dell’impulso e delle proposte del Centro Sociale Anziani, in parte già immediatamente attuabili grazie alla specifica regolamentazione approvato recentemente (Regolamento del Nonno Vigile”).  
Cultura, fondamento della comunità: Il tema della cultura deve pervadere ogni ambito della nostra strategia di futuro. Siamo fortunati perché partiamo da una buona base. La programmazione dei diversi eventi culturali che afferiscono alle diverse realtà presenti sul nostro territorio ha certamente una grande importanza ma la mancanza di un coordinamento rischia tuttavia di non dare una visione organica e strutturata di questo ambito. L’esigenza di una regia, che insieme alla promozione di iniziative innovative ed aderenti alle richieste moderne, sappia contemporaneamente valorizzare gli interessi delle singole realtà che operano nel campo culturale con una strategia complessiva e condivisa, potrà essere concretamente soddisfatta con la formalizzazione della istituenda Fondazione Scanno, i cui atti prodromici per la sua formale costituzione sono stati tutti già consumanti e per la piena operatività necessitano ancora pochi adempimenti, che si concretizzeranno in tempi strettissimi, Il tutto per offrire un’idea organica e identificativa della nostra proposta culturale.    
Lago – Costume – Centro storico: Il nostro lago, con il costume ed il centro storico, rappresentano i marchi identificativi della nostra comunità. La loro valorizzazione , potenziamento cura e custodia, saranno alla base di ogni azione amministrativa che si intraprenderà per i prossimi cinque anni.
Lago  Sarà approvato uno specifico regolamento per una migliore gestione valorizzazione dell’area Prati del lago, attualmente affidata in concessione ad un operatore privato, prevedendo una consona riorganizzazione estetica delle strutture attualmente insistenti in tale area;  Saranno avviate tutte le iniziative necessarie per giungere in tempi rapidi al divieto di barbecue nella zona dei prati, destinando a tale necessità l’area adiacente, ubicata al di la del fiume, in corrispondenza del parcheggio (ex campo sportivo) recentemente riacquisita a patrimonio comunale;  Sarano eseguiti interventi per la migliore fruibilità del sentiero del cuore, grazie ad un finanziamento recentemente ottenuto per tale specifico scopo. Contemporaneamente sarà promossa l’attivazione di un servizio guide e assistenza per i visitatori che vorranno vivere una esperienza maggiormente intensa,  attraverso le indicazioni fornite da personale specializzato;  Sarà previsto un sistema di segnalazione, con le moderne tecniche comunicative, che preveda, sin dall’ingresso alla Circumlacuale, le opportune indicazioni per il raggiungimento del parcheggio pubblico, indicando in tempo reale quanti posti vi sono a disposizione, il tutto per ridurre a minimo il disagio da traffico veicolare, particolarmente intenso in alcuni periodi dell’anno;  Sarà ulteriormente sollecitata la Regione Abruzzo, sull’opportunità di finanziamento da destinare all’ambizioso “Progetto Lago e Valle del Sagittario ”, già redatto in collaborazione con tutti i Comuni della Valle e posto all’attenzione dell’Ente esponenziale, ove ha trovato già positivi riscontri;  Sarà sollecitato il finanziamento d parte della Provincia di L’Aquila, della realizzazione del ramo di viabilità alternativa per raggiungere l’attuale parcheggio, che ha già un progetto esecutivo.
Costume  Saranno sostenute e promosse tutte le iniziative finalizzate alla valorizzazione del costume scannese, sul modello già sperimentato nel recente passato con la fondazione FASTI;
Centro Storico Il centro storico di Scanno, rappresenta un patrimonio unico per pregio storico-artistico che va opportunamente tutelato, considerando anche che risulta essere ancora densamente abitato: circostanza rara nel panorama nazionale dei centri storici minori. Proprio per tale ragione ogni auspicabile iniziativa che verrà intrapresa per favorire la pedonalizzazione, non potrà prescindere dalle esigenze di coloro che lo vivono ed ivi gestiscono le attività economiche. Tutte le iniziative finalizzate alla cura al decoro e alla manutenzione, sull’esempio di quelle già intraprese, andranno, come già detto, implementate e programmate con sistematicità. La migliore fruibilità sarà inoltre garantita, promuovendo e sostenendo sistemi di trasporto alternativi a quelli privati con l’implementazione di mobilità green, secondo le moderne tecnologie e tendenze.
Frattura – La Nostra Frazione è stata nel corso degli anni spesso dimenticata dal Comune Capoluogo. Nell’ultimo quinquennio vi è stata una tangibile inversione di tendenza, evidenziata da interventi pubblici e da una rinnovata sensibilità posta al decoro ed alla manutenzione. L’impegno per il futuro sarà quello di continuare sulla strada intrapresa per dimostrare concretamente che la frazione non è considerata una appendice ma una entità organica e strutturata nell’ambito di tutte le attività che afferiscono alla municipalità. Quale prima misura si promuoverà la realizzazione della Grande Panchina, in collaborazione con le associazioni operanti sul territorio, affinché, anche attraverso l’attrattività che tale iniziativa ha già dimostrato in altri ambiti ove è stata intrapresa, il borgo di Frattura possa essere ulteriormente considerato una meta turistica.
Rapporto con altri Comuni e strategia delle aree interne: Il confronto costante con gli altri comuni del territorio sarà come nel passato un elemento indispensabile per collocare Scanno all’interno delle dinamiche di sviluppo comprensoriale, per diventarne co-protagonista. Per tali ragioni il nostro sguardo sarà rivolto sia verso i vicini comune della Valle del Sagittario, ma anche verso i Comuni del Parco e quelli dell’Altopiano delle Cinquemiglia. Tale impostazione si renderà oltremodo indispensabile per intraprendere le possibili iniziative attuabili con la SNAI – Strategia Nazionale delle Aree Interne- che vede all’attualità il Comune di Scanno nella persona del Sindaco, nella posizione di Coordinatore dell’area interna recentemente istituita. La strategia delle aree interne, sarà messa in atto oltre che con la partecipazione di tutti i comuni interessati ricadenti nell’area di riferimento, anche attraverso l’indispensabile e necessario coinvolgimento di tutti i cittadini che vivono tale nevralgica area interna. Una corretta impostazione consentirà elaborare utili progettualità per di giungere, in tempi brevi, alla soluzione di annose questioni da tempo pendenti. Per fare un esempio per tutti: la istituzione del servizio di emergenza 118 h 24 e più in generale una migliore assistenza sanitaria su tutto il territorio di riferimento.  
Viabilità extraurbana: Il tema della viabilità e del collegamento facile del nostro comune con i grandi centri è di vitale importanza. Per i prossimi cinque anni la nostra attenzione e il nostro impegno verterà:  sulla rinnovata costante sensibilizzare gli enti gestori relativamente ai numerosi e conosciuti problemi che affliggono la S.P. 479, sollecitando da un lato la loro costante attenzione per garantire la sicurezza dei cittadini e dall’altro dell’esigenza del passaggio della strada dalla Provincia all’ANAS;  sulla proposizione della problematica della viabilità dell’intero centro Abruzzo alla Regione. Tale azione dovrà essere necessariamente portata avanti insieme a tutti i comuni che ricadono in questa particolare area geografica. L’idea che quest’amministrazione porterà avanti si baserà sull’esigenza di riequilibrare l’Abruzzo interno rispetto alla costa, anche attraverso un ridisegno della viabilità complessiva che preveda un veloce collegamento tra la Valle del Giovenco con l’Altopiano delle Cinque miglia con la Valle del Sagittario che faccia da cerniera dell’intero sistema che dovrà necessariamente avere un sbocco con il sistema viario Autostradale.  
Scanno agenda 2030: Il perseguimento degli obiettivi individuati nell’Agenda 2030 dell’ONU sarà alla base di ogni scelta progettuale strategica che si assumerà nel corso del mandato amministrativo. In questo ambito, anche sulla base della disciplina regolamentare di cui l’Ente si è già dotato , si provvederà a promuovere:  Tutte le iniziative finalizzate alla riduzione dell’uso della plastica;  La riduzione della produzione dei rifiuti in generale, favorendo la raccolta differenziata per aumentare la percentuale di raccolta che recentemente ha già raggiunto lusinghieri risultati;  Avviare ogni iniziativa finalizzata all’istituzione di una “Banca della Terra”, strumento molto utile per valorizzare delle aree comunali inutilizzate o sottoutilizzate, da mettere a disposizione di giovani imprenditori che intendono avviare iniziative finalizzate alla produzione agricola di qualità;  Promozione della istituzione di Comunità Energetiche.  
I “marchi di qualità” per un miglioramento continuo: La permanenza dei prestigiosi marchi di qualità attribuiti al Comune di Scanno, rappresenta una sfida che sarà costantemente affrontata con l’obiettivo di conservali nel tempo per avere anche una visione finalizzata al costante miglioramento nel tempo degli assets che hanno consentito il loro conseguimento- In tale prospettiva: – Saranno adottate tutte le iniziative per riscontrare il rigido disciplinare imposto dalla Bandiera Blu della FEE; – Saranno potenziate ulteriormente tutte le misure di miglioramento suggerite dal Touring Club all’atto del riconoscimento della Bandiera Arancione; – Saranno favoriti tutti gli interventi per ulteriormente qualificare il nostro centro tra i Borghi de Respiro; – Si continueranno a seguire gli indirizzi previsti con l’adesione ed il riconoscimento dei Borghi più belli d’Italia.  
Agricoltura, zootecnia e prodotti tipici – Utilizzazione forestale: Il nostro comune può vantare un virtuoso sistema produttivo di qualità in ambito agricolo e zootecnico con la realizzazione di prodotti di alto pregio. Per tale ragione al fine di favorire l’ulteriore sviluppo del settore saranno intraprese, oltre ad alcune iniziative assunte nel recente passato, come la possibilità di poter ampliare gli spazi produttivi aziendali, anche le seguenti ulteriori iniziative: -Miglioramento del sistema rurale di viabilità per consentire un agevole raggiungimento delle strutture produttive; -Costante e programmata manutenzione di tutte le infrastrutture rurali (abbeveratoi, stazzi, etc) con l’utilizzo delle somme riscosse con la “fida pascoli”; – Promozione e sostegno di iniziative finalizzate alla promozione dei prodotti di qualità provenienti dalle produzioni locali. Nell’ambito dell’utilizzazione forestale saranno assunte iniziative che consentano una programmata utilizzazione e gestione di tali risorse, in modo da poter soddisfare le esigenze della popolazione per uso civico, per garantirne l’autosufficienza, riducendo la necessità di reperire le necessità dall’esterno, con conseguenti aumenti dei costi.  
Artigianato: L’artigianato locale è da sempre fiore all’occhiello della nostra comunità. La storica produzione orafa, quella del tombolo, le produzioni alimentari di qualità, rappresentano anche elementi di attrattiva turistica. Per tale ragione cosi come per altri ambiti di medesimo valore ed interesse, saranno intraprese tutte le iniziative finalizzate a promuovere e sostenere iniziative per valorizzarne ulteriormente le loro peculiarità.
 
 
 

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